AMS Analytics llegó a XOOR con la intención de terminar una aplicación que habían iniciado con otra compañía pero que no prosperó. Nuestros equipos se integraron a los de la compañía y en el marco de un acuerdo de Talent Augmentation, logramos sortear todos los desafíos que implica retomar un proyecto con meses de programación y desarrollamos AMS Analytics Suite. 

Se trata de una aplicación que analiza datos y ayuda a tomar decisiones en la industria de las artes escénicas.

AMS Analytics necesitaba lanzar su producto adaptado a las necesidades del mercado y a las demandas de las personas usuarias. Para ello, confió en nuestros equipos profesionales y altamente capacitados que se integraron rápidamente sin alterar la cultura organizacional.

AMS Analytics es una empresa boutique ubicada en Connecticut que provee herramientas de análisis personalizadas y perspectivas estratégicas para la industria de las artes escénicas y para ofrecer un mejor servicio, lanzó Analytics Suite.

Se trata de una aplicación web que analiza datos y brinda informes sobre el desempeño de las organizaciones artísticas, las ayudan a planificar el crecimiento de sus negocios y fomenta el sentido de comunidad en el rubro.

El producto permite a las personas usuarias acceder a un panel interactivo online desde donde podrán ver reportes y estadísticas financieras personalizables que podrán catalogar, filtrar y descargar de acuerdo a las diferentes estructuras que tenga su organización. 

A su vez, posibilita la medición de gastos y analizar el rendimiento a nivel general y de cada espectáculo en particular permitiendo también compararlo con eventos anteriores. Permite observar datos como venta de boletos, administración de personal, etc.

La aplicación además invita a comparar las métricas propias con el de otras empresas que estén en la misma categoría de ingresos y de ese modo, poder indagar si el crecimiento o decrecimiento es una cuestión aislada o es compartido por la industria.

Nos integramos a los equipos de AMS Analytics y trabajamos de manera conjunta en tres etapas. En la primera, realizamos una evaluación del proyecto que había iniciado otra compañía. Tuvimos que aprender la lógica del negocio y además, comprender las decisiones de código para cada evento y definir cuáles quedarían así, cuáles se tendrían que optimizar y cuáles se reescribirían completamente. En ese marco, realizamos las mejoras  generales del producto para que pueda salir al mercado.

En la segunda, analizamos sus flujos y su pertinencia de acuerdo a la lógica y objetivos del negocio y al rol de las personas usuarias. A raíz de ese diagnóstico, propusimos un escenario más efectivo, es decir lo optimizamos para adaptarlo a las necesidades del mercado y del público destinatario de la aplicación. Para hacerlo, se emplearon las tecnologías Node y MySQL.

En la tercera, rediseñamos toda la interfaz de la aplicación y planteamos mejoras para optimizar la interacción, la usabilidad y garantizar una buena experiencia de usuario (UX). Estas tareas se llevaron adelante mediante Angular. 

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