Según el estudio “State of Remote Work 2021” realizado por Owl Labs, el 46% de las personas encuestadas estaban dispuestas a aceptar un recorte salarial de hasta 5% por la oportunidad de trabajar de forma remota a tiempo completo. Estas cifras indican que quienes descubrieron esta modalidad ¡no quieren abandonarla!

A partir de la pandemia del 2020, gran cantidad de profesionales tuvieron que trabajar desde casa y advirtieron la comodidad que reviste asistir a reuniones en pantuflas, o poder adaptar los horarios laborales a las necesidades familiares.

De acuerdo al Reporte del Mercado Laboral de TI 2022, el 90.9% de las personas que trabajan en tecnología en el mundo desea mayor flexibilidad y realizar sus tareas home office. Argentina no es la excepción. Según el estudio conjunto de Microsoft Argentina y la Universidad de San Andrés, el 77%, prefiere trabajar de manera híbrida y el 18%, elige hacerlo totalmente virtual.

Del mismo modo, cada vez son más las compañías que optan por modelos de trabajo totalmente remotos. El informe publicado en 2022 por HRStudy, indicó que el 40% de las pymes y grandes compañías en América Latina prefieren esta modalidad.

En este artículo te vamos a contar qué es un trabajo remoto, cuáles son sus ventajas tanto para freelancers como para quienes dirigen las compañías; hablaremos también de sus desventajas y finalmente, te contaremos qué hacemos en XOOR para vencer los obstáculos que representa esta modalidad laboral.

En este artículo:

En XOOR entendemos que las principales dificultades del trabajo remoto tienen que ver con construir un sentido de pertenencia, lograr un fit cultural y generar un buen clima laboral; evitar malos entendidos y construir buenos hábitos de comunicación; y por último, garantizar que todas las personas que integran nuestra empresa cumplan con sus objetivos.

Para vencer cada uno de estos obstáculos llevamos adelante acciones concretas que, a pesar de dar muy buenos resultados, continuamente evaluamos para determinar si podemos mejorarlas.

Para los aspectos relacionados al clima laboral y el sentido de pertenencia, nos enfocamos en tres estrategias concretas. La primera son los “viernes de selfie”, nació como una invitación a sacarnos una foto todos los viernes a las 15 horas y luego mutó a compartir imágenes de acuerdo a ciertas consignas. Por ejemplo: mostrar nuestro primer día de clase, nuestro dibujo animado favorito en la infancia, o una captura de nuestras últimas vacaciones.

Al animar a las y los colaboradores a compartir fotos e historias, los "Selfie Fridays" brindan la oportunidad de conocerse a un nivel más personal y ayudan a generar confianza dentro del equipo.

La segunda, son los “After-Office”. Son actividades dentro del horario laboral pero destinadas a reunirnos virtualmente para jugar. A veces hay premios para quienes ganan, otras veces nos llega por delivery un cuarto de helado o una torta con café. Si querés conocer más sobre esta estrategia podés hacer clic acá.

También realizamos “Encuentros Presenciales Recreativos”. En este momento hay 3 acontecimientos importantes en donde nos encontramos para abrazarnos: el cumpleaños de XOOR, la fiesta de fin de año y un retiro de líderes. Para los primeros dos, nos reunimos en alguna ciudad todas las personas que integramos la empresa para comer algo rico, jugar, bailar, participar de sorteos, algún torneo y en algunos casos puede haber algún espectáculo privado.

Para la tercera actividad, durante un fin de semana quienes conducen las diferentes áreas de la compañía se reúnen para trabajar sobre aspectos a mejorar, intercambiar aciertos, obstáculos y afianzar al grupo. Además, dedicamos un momento especial a reforzar nuestros valores para que luego, puedan replicarlo a diario con su equipo.

En lo que respecta a potenciar la comunicación nos enfocamos en garantizar y organizar los canales de diálogo, asegurando espacios específicos para proyectos, tareas y otros para conversaciones más distendidas. A su vez, llevamos a cabo reuniones diarias, semanales, mensuales y trimestrales con todo el equipo, con parte de él, entre pares y líderes. Se planifican momentos de intercambio ya sea por cuestiones netamente laborales; o para dar y recibir feedback; y en otros casos, para indagar en el bienestar general de las personas que integran XOOR.

En esas reuniones en donde se analiza si cada persona cumplió sus objetivos, si los superó o no; y se trabaja en conjunto para arribar a estrategias que les permitan alcanzarlos y seguir mejorando su productividad. Se escucha si tienen demandas y necesidades que satisfacer para poder cumplir con la calidad esperada y los plazos delineados.

El trabajo remoto, trabajo a distancia, o también llamado teletrabajo, es una modalidad laboral en la que no es necesario trasladarse a una ubicación concreta, sino que cada miembro del equipo desempeña sus tareas desde cualquier lugar en que se encuentre: su casa, una cafetería, una oficina, un coworking, y desde todas partes del mundo.

Si bien hasta hace unos años el trabajo remoto se circunscribía casi exclusivamente a la industria de las tecnologías, en la actualidad está ganando terreno en otras áreas. Cada vez es más habitual encontrar redacciones de diarios o editoriales que funcionan de manera virtual; empresas que ofrecen servicios contables o legales que trabajan desde su casa; o compañías de marketing y publicidad, incluso inmobiliarias que prefieren esta modalidad.

Si llegaste hasta acá, tal vez te estés preguntando: ¿cómo conseguir un trabajo remoto? Como cada vez hay más empresas que funcionan con esta modalidad, cada vez hay más oferta. Para conseguir ese tipo de empleos lo ideal es buscar online, por ejemplo en Linkedin, Workana, Freelancer y en páginas web especializadas como zonajobs o upwork. Existen muchísimas opciones incluso, algunas en las que se enfocan en un sólo rubro como diseño o desarrollo de software.

Por otro lado, debés tener presente cuáles son los trabajos remotos más demandados como para hacerte una idea de la viabilidad de acceder a oportunidades laborales a distancia. Ellos son: desarrollo frontend, backend y fullstack; devops; diseñador UX UI; estrategias digitales y gerente de producto.

Si estás pensando qué estudiar y te tienta la idea de dedicarte a alguna disciplina que puedas realizar desde tu casa, una buena opción es identificar cuáles son los trabajos remotos mejor pagados y avanzar en esa línea. La programación hasta ahora ocupa el primer lugar en el ranking pero, recomendamos prestar atención a los avances en inteligencia artificial que seguramente en el corto plazo generarán nuevos puestos que, como no existen, serán muy requeridos.

Aquellas personas que proveen servicios profesionales de manera autónoma, es decir sin relación de dependencia, o con contratos temporales, encuentran en el trabajo remoto una excelente opción. Algunas de las ventajas que destacan son:

Es importante destacar que todas las personas somos diferentes y que algunas encontrarán desventajas. Sobre todo aquellas que les cuesta la disciplina, que se dispersan fácilmente, o que necesitan estar en contacto con otras personas, ya que el trabajo remoto se puede volver muy solitario. De todos modos existen mecanismos para combatir estas cuestiones como el trackeo de horas; las pausas activas; y asistir a espacios de coworking o coordinar con colegas y amigos que estén en la misma situación, encontrarse en alguna casa o café y compartir jornadas laborales.

Por eso es clave analizar bien los pros y contras del trabajo remoto antes de tomar una decisión.

Muchas de las personas dueñas de una empresa o líneas directivas también eligen que sus compañías funcionen de manera remota ya que es una excelente opción sobre todo para quienes están recién comenzando. Algunas de las ventajas son:

El principal obstáculo que debemos señalar en relación a la modalidad de trabajo remoto es la falta de reuniones cara a cara, con conversaciones fluidas, un trato más humano y pudiendo expresarse con el cuerpo (sonrisas, ademanes con las manos, gestualidades). Esto puede afectar negativamente la comunicación, generando ciertas confusiones o malos entendidos que den lugar a asperezas.

Algunas personas afirman que el mayor reto de no asistir a una oficina consiste en establecer límites claros entre el trabajo y la vida personal. Puede resultar difícil organizarse para “desconectar” y tomarse el tiempo libre adecuadamente.

Por otro lado, a los profesionales cuya actividad laboral es virtual, se les confía más la gestión de su tiempo y sus tareas, y si no tienen una personalidad ordenada y rigurosa, se les puede complicar el cumplimiento de sus metas y objetivos.

En algunos casos, el trabajo remoto puede hacer que sea más difícil acceder a los recursos y herramientas necesarias para realizar las tareas, lo que puede afectar la calidad y la productividad.

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